Att stärka varumärket och öka Atlets konkurrenskraft. Det är de viktigaste målen för Atletkoncernens nya vd, Keiji Ikeda. Sin egen roll tonar han dock ned.
– För kunden betyder det inte så mycket vem som är VD.
Rummet på tredje våningen på Atlets huvudkontor i Mölnlycke är rätt tomt. Ett skrivbord, ett konferensbord, några modeller av truckar och en modell av en uråldrig traktor. Det syns att Keiji Ikeda nyligen flyttat in.
– Jag hade tur och fick tag i ett boende precis här borta, säger han och pekar ut genom fönstret.
Han tillträdde som ny vd för Atletkoncernen i slutet av 2007, men känner väl till Atlet sedan tidigare.
– Jag var ansvarig för samarbetet mellan Nissan och Atlet som inleddes 2002, säger Keiji Ikeda och fortsätter:
– Jag ansvarade även för övertagandeprocessen som slutfördes 2007.
Keiji Ikeda kommer ursprungligen från Japan där han började arbeta för Nissan direkt efter examen 1982. Han hamnade på Industrial Machinery-divisonen och arbetet där tog honom till Nederländerna 1990-92.
– Eftersom det är Industrial Machinery som är truckavdelningen inom Nissan har jag rätt lång erfarenhet av truckar, säger Keiji Ikeda.
Utmaningar och fördelar
Keiji Ikeda tror inte att Atlets kunder kommer märka speciellt mycket av att han är vd. Anledningen är att han inte kommer att föreslå några nya strategier eller andra större förändringar.
Som långsiktigt mål har Keiji Ikeda att göra Atlets varumärke starkare. Och han ser att Atlet har en fördel som är unik.
– Vi har Atlet Total. Det är ett koncept med en helhetslösning för materialhanteringsföretag. Det innebär att vi inte bara säljer produkterna utan erbjuder kunden en helhetslösning.
Speciell sits
När Keiji Ikeda tar över vd-stolen är det speciellt på många sätt. För det första är en av Sveriges största familjeägda tillverkningsindustrier inte längre familjeägd. Keiji Ikeda ser dock stora fördelar med en ny ägare.
– Nissan har lång erfarenhet av produktion och jag tror att både dom och Atlet kan dra nytta av varandra. Det finns synergieffekter som kommer att gynna båda företagen och i slutändan Atlets kunder.
I år fyller också Atlet 50 år, något som kommer att märkas både i Sverige och i resten av världen.
– Det kommer att bli en varumärkeskampanj där kunderna får veta mer om Atlets historia. Vi kommer också att anordna olika event och fira på andra sätt.
När ett företag fyller 50 år är en naturlig fråga hur företaget kommer att se ut när det fyller 100 år. Keiji Ikeda vill inte skåda så långt in i framtiden men han har bilden klar för sig hur Atlet kommer att utvecklas de kommande 10 åren.
– Varumärket Atlet kommer att vara starkare på marknaden om 10 år. Och ihop med Nissan så kommer vi att klara det och bli starkare.
