Bedrijf

Elke vorm van intern transport is uniek en vereist aangepaste oplossingen voor optimale efficiency en winstgevendheid. Atlet's R&D-proces is gebaseerd op dit gegeven. Door nauw met onze klanten samen te werken, kunnen we heftrucks ontwikkelen die aan hun unieke eisen voldoen.

In nauwe samenwerking met zijn klanten, verkopers en leveranciers werkt Atlet in een voortdurend proces aan onderzoek en productontwikkeling. Alles begint echter bij het intern transport van de klant. De voortdurende inbreng die we van onze klanten krijgen, vormt de basis van onze vooronderzoeken, die omschrijven aan welke eisen de nieuwe producten moeten voldoen. De inbreng die we krijgen, leidt bovendien tot een hele reeks vragen. Hoe kunnen we deze heftruck zo slim mogelijk produceren? Welke modules moeten we gebruiken? En welke gedetailleerde specificaties voldoen aan de eisen? Voordat we het definitieve concept bepalen, bouwen we levensgrote prototypes. De prototypes worden daarna uitvoerig in de bedrijven van onze klanten getest voordat we met de serieproductie beginnen.

Andere relevante informatie

Op deze site kunt u ook meer te weten komen over ons productieproces en onze heftrucks. Als u wilt weten wat wij allemaal voor uw bedrijf kunnen betekenen, kan Atlet Total offer interessant voor u zijn.

To us, business is personal. Bij Atlet voelt iedereen zich persoonlijk betrokken bij het succes van uw intern transport. Van onze account managers, die een diagnose stellen na analyse van uw logistieke situatie, tot onze onderhoudsmonteurs, die ervoor zorgen dat uw heftruckpark altijd inzetbaar is.

Die persoonlijke betrokkenheid heeft waarschijnlijk te maken met onze geschiedenis als familiebedrijf, die meer dan 50 jaar geleden in de flat van Knut Jacobsson begon. Het komt waarschijnlijk ook deels doordat we erg kieskeurig zijn als het gaat om de mensen die bij Atlet willen werken. Een andere reden is vast het bedrijfsconcept van Atlet.

De winstgevendheid van uw intern transport verbeteren

Atlet is een van Europa's grootste heftruckfabrikanten en experts op het gebied van intern transport. Wij zetten ons in om de winstgevendheid van uw intern transport te verbeteren. Daartoe leveren we magazijntrucks en vorkheftrucks met uitzonderlijke technische en ergonomische eigenschappen, aftersales support en daarmee samenhangende adviesdiensten op basis van uw unieke situatie.

Onze heftrucks worden in onze fabriek bij onze hoofdvestiging in de omgeving van het Zweedse Gothenburg geproduceerd.

Van een tweekamerflat in Gothenburg naar magazijnen over de hele wereld

De geschiedenis van Atlet begon in 1958, toen Knut Jacobsson thuis in het centrum van Gothenburg heftrucks ging vernieuwen en bouwen. Een halve eeuw later is de kleine heftruckfabrikant uitgegroeid tot een expert op het gebied van intern transport, die internationaal gerespecteerd wordt en in 45 landen vertegenwoordigd is.  

Direct vanaf het begin lag de nadruk duidelijk op ergonomie en innovatie. En dat zijn nog steeds belangrijke kenmerken van het merk Atlet. Het bedrijf heette aanvankelijk Elitmaskiner (Elite machines) en maakte alleen handpallettrucks voor indoor gebruik.  

In die beginjaren werd de markt beheerst door meeloopstapelaars en reachtrucks. Knut Jacobsson vond de stastapelaar uit. Deze was qua hefvermogen vergelijkbaar met een reachtruck, maar kon dankzij de geoctrooieerde zijstabilisatoren in smallere gangen worden gebruikt. In 1966 veranderde het bedrijf zijn naam in Atlet.

Internationale groei en technologische innovatie

Knut Jacobsson herkende algauw de kansen die zich in andere markten aandienden. In 1962 begon hij naar Noorwegen te exporteren en twee jaar later naar Nederland. Vanwege deze groei in het buitenland opende Atlet in 1969 zijn eerste dochterbedrijf in Groot-Brittannië. In 1976 kwam daar een Duitse dochter bij en tegenwoordig heeft Atlet ook dochterbedrijven in Frankrijk, België, Nederland, Noorwegen en Denemarken.    

In de jaren zeventig breidde Atlet zijn aanbod uit met professionele training voor heftruckchauffeurs. We bleven ons ook inzetten voor technologische en ergonomische innovatie. In de loop der jaren hebben we software ontwikkeld voor het simuleren van intern transport, automatische heftrucks en een mobiel terminalsysteem.    

Tussen 1988 en 1994 werkte Atlet met artsen en ergotherapeuten samen aan een onderzoeksproject, dat leidde tot de Tergo®, een reachtruck met innovatieve ergonomische oplossingen, zoals het ministuur en de zwevende armsteun. Sindsdien is ergonomie een voortdurend aandachtspunt voor Atlet.  

In 2007 werd Atlet AB overgenomen door Nissan Forklift, een dochterbedrijf van Nissan Motor Company. Tegenwoordig behoort Atlet tot Nissan Forklift Co. Ltd.

Wilt u meer weten over Atlet?

Op deze site kunt u ook meer te weten komen over werken bij Atlet en corporate governance bij Atlet. Of bent u misschien op zoek naar logo's, foto's of ander persmateriaal?

Als u wilt weten wat wij allemaal voor uw bedrijf kunnen betekenen, kan Atlet Total interessant voor u zijn.

Hier vindt u informatie over de basisbeginselen en regels die het dagelijks handelen van Atlet bepalen. We gaan in op de missie die we voor onze klanten proberen te verwezenlijken en de visie die als leidraad voor Atlet's aanbod, processen en personeel dient. We vertellen ook hoe we georganiseerd zijn en hoe we de kwaliteit en het milieu op peil proberen te houden. 

De missie van Atlet

Atlet heeft als missie om de winstgevendheid van het intern transport van klanten te verbeterendoor gebruikersgerichte en ergonomische producten, zoals aftersales support en daarmee samenhangende diensten, aan te bieden.

De visie van Atlet

Onze visie kan worden samengevat met de zin 'Atlet's waarden zijn verheffend'. Dit is een integraal onderdeel van Atlet's leiderschap, organisatie, producten, diensten en dagelijkse manier van werken. De visie dient op drie hoofdgebieden als leidraad voor ons werk: aanbod voor klanten, processen en personeel.  

Bij het nemen van belangrijke beslissingen moet Atlet zich op de behoeften van de klant richten. Producten en diensten moeten aan de specificaties en verwachtingen van interne en externe klanten voldoen. We moeten onze beloften altijd nakomen en de klant moet altijd denken dat Atlet een voorsprong op zijn concurrenten heeft.  

Atlet's manier van werken moet procesgericht zijn en klantvoordeel, efficiency, winstgevendheid en foutloosheid centraal stellen. Door processen gestaag te verbeteren, bieden we de klant meer voordelen en zorgen we voor betere bedrijfsresultaten.  

Op personeelsgebied heeft Atlet's management de verantwoordelijkheid om nieuw personeel te werven en om te proberen de vaardigheden van alle medewerkers te benutten en ontwikkelen. Ondertussen moet iedere werknemer zich inzetten om teamgeest, betrokkenheid, ethiek en discipline te ontwikkelen. 

Kwaliteitsbeleid

Atlet's kwaliteitsbeleid draait volledig om uitmuntendheid. Elk bedrijf dat voor Atlet kiest, moet een tevreden en overtuigde klant worden. We moeten altijd een leider en een voorbeeld in onze branche proberen te zijn. Atlet's ontwikkelings-, toeleverings- en productieproces voor magazijnheftrucks is kwaliteitsgecertificeerd volgens ISO 9001:2008.    

Voor meer informatie kunt u het volledige kwaliteitsbeleid van Atlet downloaden. U kunt ook een kopie van ons ISO 9001:2008 certificaat downloaden.

Milieubeleid

Bij ons milieubeleid gaat het erom gevaren voor het milieu en de gezondheid te minimaliseren en aan een duurzame samenleving te werken. Op basis van Atlet's doelstellingen en kennis van het milieueffect van heftrucks moeten we naar voortdurende verbetering streven en minimaal aan relevante milieuwetten, -richtlijnen en -verordeningen voldoen. Atlet's ontwikkelings-, toeleverings- en productieproces voor magazijnheftrucks is milieugecertificeerd volgens ISO 14001:2004.  

Voor meer informatie kunt u het volledige milieubeleid van Atlet downloaden. U kunt ook een kopie van ons ISO 14001:2004 certificaat downloaden..

Groepsstructuur

De Atlet groep bestaat uit negen dochterbedrijven en een internationale divisie. De dochterbedrijven zijn Atlet België, Atlet Denemarken, Atlet Duitsland, Atlet Engeland, Atlet Frankrijk, Atlet Nederland, Atlet Noorwegen en Atlet Zweden. Atlet's hoofdkantoor, R&D-centrum en productiebedrijf bevinden zich in Zweden.  

Atlet's internationale divisie is een aparte organisatie voor zijn (37) distributiemarkten. De distributeurs in ons netwerk werken volgens Profitable Partnership, een verzameling concepten en programma's voor bedrijfsondersteuning die speciaal voor distributiepartners zijn ontwikkeld.

Feiten en cijfers

Bedrijf:
onderdeel van Nissan Forklift Co. Ltd.

Hoofdkantoor, productie en R&D:
Mölnlycke, in de omgeving van Gothenburg (Zweden).

Aantal werknemers:
ongeveer 1000.

Omzet:
ongeveer 190 miljoen euro.

Internationale aanwezigheid:
45 markten. 8 dochterbedrijven: België, Denemarken, Duitsland, Frankrijk, Groot-Brittannië, Nederland, Noorwegen en Zweden.

Internationale divisie:
Australië, Bahrein, Bulgarije, China, Cyprus, Egypte, Estland, Finland, Griekenland, Hongarije, Ierland, IJsland, India, Israël, Italië, Koeweit, Letland, Litouwen, Maleisië, Moldavië, Nieuw-Zeeland, Oekraïne, Oman, Oostenrijk, Polen, Portugal, Qatar, Roemenië, Rusland, Singapore, Slowakije, Spanje, Thailand, Tsjechië, Turkije, Verenigde Arabische Emiraten en Zwitserland.  

Raad van Bestuur

Raad van Bestuur: Keiji Ikeda

Bestuursleden:  Lars Lundin, Martin Sunemar, Takanobu Tokugawa

Andere bestuursleden:  Ted Gustafsson, waarnemend bestuurslid

Hoofddirectie van de groep

• Keiji Ikeda, Chief Executive Officer
• Arto Pitkäniemi, Vice President HR & Corporate Administration
• Bengt Kristiansson, Vice President Sales & Marketing
• Lars Lundin, Vice President Finance & IT
• Martin Björkroth, Vice President Product & Manufacturing

Wilt u meer weten over Atlet?

Op deze site kunt u ook meer te weten komen over werken bij Atlet, het bedrijf en zijn geschiedenis. Of bent u misschien op zoek naar logo's, foto's of ander persmateriaal?

Als u wilt weten wat wij allemaal voor uw bedrijf kunnen betekenen, kan Atlet Total interessant voor u zijn.