Unternehmen

Jeder Lagerhaltungsablauf ist einzigartig und verlangt maßgeschneiderte Lösungen für ein Optimum an Effizienz und Wirtschaftlichkeit. Der Atlet F&E Prozess basiert auf diesem Umstand. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir Stapler für den individuellen Bedarf des jeweiligen Kunden.

Forschung und Entwicklung ist für Atlet ein fortlaufender Prozess in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden, Vertriebsmitarbeitern und Lieferanten. Alles beginnt jedoch mit dem Lagerhaltungsablauf beim Kunden. Die fortlaufenden Informationen, die wir von unseren Kunden erhalten, bilden die Basis für eine Pilotstudie, in der die Anforderungen an ein neues Produkt definiert werden. Außerdem setzen die einlangenden Informationen eine intensive Diskussionsphase in Gang. Wie produzieren wir diesen Stapler am sinnvollsten? Welche Module verwenden wir? Und welche detaillierten Spezifikationen erfüllen die Anforderungen? Bevor wir dann das endgültige Konzept festlegen, bauen wir einen Prototyp in Originalgröße. Als nächstes wird der Prototyp in der Betriebsstätte des Kunden nach verschiedensten Gesichtspunkten getestet, bevor wir schließlich in die Serienproduktion gehen.

Sonstige relevante Informationen

Auf dieser Seite erfahren Sie außerdem mehr über unseren Produktionsprozess und unsere Flurförderzeuge. Wenn Sie wissen wollen, was wir für Ihren Betrieb tun können, ist Atlet Total vielleicht für Sie von Interesse.

Für uns ist Geschäft etwas Persönliches. Jeder bei Atlet engagiert sich persönlich für den Erfolg Ihres Lagerbetriebs. Angefangen vom Atlet Vertriebsteam, das Ihre Logistik-Situation analysiert und diagnostiziert, bis hin zu den Atlet Servicetechnikern, die dafür sorgen, dass Ihr Fuhrpark jederzeit einsatzbereit ist.

Unser persönliches Engagement hat vielleicht etwas mit unserer Geschichte als Familienunternehmen zu tun, das von Knut Jacobsson vor über 50 Jahren in seinem eigenen Wohnzimmer gegründet wurde. Die Tatsache, dass wir sehr wählerisch sind, wenn wir Mitarbeiter bei Atlet aufnehmen, ist vielleicht auch ein Teil der Erklärung. Ein weiterer Faktor muss das Geschäftskonzept von Atlet sein.

Mehr Wirtschaftlichkeit für Ihre Lagerhaltung

Atlet ist einer der führenden Lagerhaltungsexperten und Hersteller von Flurförderzeugen Europas. Unser Auftrag ist, die Wirtschaftlichkeit Ihrer Lagerhaltung zu verbessern. Dies tun wir, indem wir Gabelstapler und Gegengewichtsstapler von außergewöhnlicher technischer und ergonomischer Qualität sowie Kundenservice und damit verbundene Beratungsleistungen ausgehend von Ihrer individuellen Situation anbieten.

Atlet Flurförderzeuge werden in unserer Unternehmenszentrale und Fertigungsstätte außerhalb von Göteborg in Schweden hergestellt.

Aus einer Zwei-Zimmer-Wohnung in Göteborg hinaus in Lagerhäuser rund um die ganze Welt

Die Geschichte von Atlet begann im Jahr 1958, als Knut Jacobsson zu Hause im Stadtzentrum von Göteborg in Schweden mit der Modernisierung und Herstellung von Staplern begann. Ein halbes Jahrhundert später ist der kleine Staplerhersteller zu einem international anerkannten Lagerhaltungsexperten herangewachsen und in 45 Ländern vertreten.

Der Fokus auf Ergonomie und Innovation war von Anfang an klar. Auch heute noch zählen diese Schwerpunkte zu den wichtigsten Merkmalen der Marke Atlet. Zunächst hieß das Unternehmen Elitmaskiner ("Elitemaschinen") und produzierte nur Handhubwagen für den innerbetrieblichen Gebrauch.

In diesen ersten Jahren dominierten Mitgehstapler und Schubmaststapler den Markt. Knut Jacobsson erfand den Fahrerstandstapler. Dieses neue Gerät hatte eine Hubkapazität wie ein Schubmaststapler, passte jedoch dank der patentierten Seitenstabilisatoren auch in schmale Gänge. 1966 erfolgte die Namensänderung in Atlet.

Internationale Expansion und technologische Innovation

Knut Jacobsson erkannte sehr bald, welche Möglichkeiten andere Märkte boten. 1962 begann er nach Nowegen zu exportieren und zwei Jahre später nach Holland. Das wachsende Auslandsgeschäft veranlasste Atlet 1969 zur Gründung seiner ersten Tochtergesellschaft in Großbritannien, der 1976 eine zweite Tochtergesellschaft in Deutschland folgte. Heute hat Atlet weitere Tochtergesellschaften in Frankreich, Belgien, den Niederlanden, Norwegen und Dänemark.

In den 1970er-Jahren erweiterte Atlet sein Angebot auf professionelle Schulungen für Staplerfahrer. Unser Engagement für technologische und ergonomische Innovationen behielten wir bei. Im Laufe der Jahre haben wir Software für Materialfluss-Simulationen, automatisierte Stapler und ein mobiles Terminalsystem entwickelt.

Zwischen 1988 und 1994 arbeitete Atlet gemeinsam mit Ärzten und Ergotherapeuten an einem Forschungsprojekt, aus dem Tergo® hervorging, ein Schubmaststapler mit innovativen ergonomischen Lösungen wie einem Mini-Lenkrad und einer freischwingenden Armlehne. Seit damals ist Ergonomie ein Schwerpunktthema für Atlet.

2007 wurde die Atlet AB von Nissan Forklift gekauft, einer Tochtergesellschaft der Nissan Motor Company. Heute ist Atlet ein Teil der Nissan Forkllift Co. Ltd.

Wollen Sie mehr über Atlet wissen?

Auf dieser Seite erfahren Sie außerdem mehr über Atlet als Arbeitgeber und über Atlet Corporate Governance, d.h. über unsere verantwortungsvolle Unternehmensführung. Vielleicht wollen Sie auch einen Blick auf Logos, Bilder oder anderes Pressematerial werfen?

Wenn Sie wissen wollen, was wir für Ihren Betrieb tun können, ist Atlet Total vielleicht für Sie von Interesse.

Hier können Sie sich über die Grundsätze und Organe informieren, die den Tagesablauf von Atlet prägen. Über die Philosophie, der wir zum Wohle unserer Kunden gerecht werden wollen sowie über die Vision, die Angebot, Prozesse und Mitarbeiter bei Atlet bestimmt. Wie wir organisiert sind bzw. wie wir arbeiten, um unsere Qualität zu sichern und über Umweltschutzfragen.

Die Atlet Philosophie

Die Atlet Philosophie lautet, die Wirtschaftlichkeit des innerbetrieblichen Materialflusses unserer Kunden zu verbessern, indem benutzerfreundliche und ergonomische Produkte einschließlich Kundenservice, Support und damit verbundene Dienstleistungen angeboten werden.

Die Atlet Vision

Unsere Vision kann im folgenden Satz zusammengefasst werden: "Atlet values are lifting" (in etwa: "Atlet Werte fördern"). Dies ist ein wichtiger Teil der Unternehmensführung, Organisation, Produkte und Serviceleistungen von Atlet und unser Arbeitsalltag. Die Vision bestimmt unsere Arbeit in drei Hauptbereichen:Kundenangebote, Prozesse und Mitarbeiter.

Atlet muss sich bei wichtigen Entscheidungen an den Bedürfnissen des Kunden orientieren. Produkte und Serviceleistungen müssen interne und externe Kundenspezifikationen und Erwartungen erfüllen. Wir müssen unsere Zusagen immer halten, und der Kunde muss Atlet immer als der Konkurrenz voraus wahrnehmen.

Die Arbeitsmethoden von Atlet müssen prozessorientiert und auf Nutzen, Effizienz, Profitabilität und null Fehler beim Kunden ausgerichtet sein. Durch die laufende Verbesserung von Prozessen werden Kundennutzen und Betriebsergebnisse verbessert.

Was das Humankapital betrifft, liegt es im Verantwortungsbereich des Atlet Managements, erforderliche neue Mitarbeiter aufzunehmen und sich damit zu befassen, die Fähigkeiten aller Mitarbeiter zu nützen und zu entwickeln. Gleichzeitig ist es Aufgabe jedes Mitarbeiters, Teamgeist, Engagement, Ethik und Disziplin zu entwickeln.

Qualitätsrichtlinien

In den Atlet Qualitätsrichtlinien geht es um Kompetenz. Jedes Unternehmen, das sich für Atlet entscheidet, muss ein zufriedener und überzeugter Kunde werden. Wir müssen immer danach streben, in unserem Sektor führend und beispielgebend zu sein. Der Entwicklungs-, Einfkaufs- und Herstellungsprozess für Atlet Flurförderzeuge ist qualitätszertifiziert gemäß ISO 9001:2008.

Wenn Sie mehr wissen wollen, gibt es die kompletten Atlet Qualitätsrichtlinien zum Herunterladen. Sie können sich auch eine Ausfertigung unseres ISO 9001:2008 Registrierungszertifikats herunterladen.

Umweltrichtlinien

In den Umweltrichtlinien geht es um eine Minimierung der Risiken für Umwelt und Gesundheit sowie um Nachhaltigkeit in der Gesellschaft. Ausgehend von unserem Wissen über die Auswirkungen von Flurförderzeugen auf die Umwelt und von den Unternehmenszielen von Atlet müssen wir fortwährend an Verbesserungen arbeiten und die geltenden Umweltschutzgesetze, -richtlinien und -regelungen erfüllen oder übertreffen. Der Entwicklungs-, Einkaufs- und Herstellungsprozess für Atlet Flurförderzeuge ist umweltzertifiziert gemäß ISO 14001:2004.

Wenn Sie mehr wissen wollen, gibt es die kompletten Atlet Umweltrichtlinien zum Herunterladen. Sie können sich auch eine Ausfertigung unseres ISO 14001:2004 Registrierungszertifikats herunterladen.

Konzernorganisation

Der Atlet Konzern umfasst neun Tochtergesellschaften und eine internationale Division. Die Tochtergesellschaften sind Atlet Belgien, Atlet Dänemark, Atlet England, Atlet Frankreich, Atlet Deutschland, Atlet Holland, Atlet Norwegen und Atlet Schweden. Der Hauptsitz von Atlet, F&E und Fertigung befinden sich in Schweden.

Die internationale Division von Atlet ist eine separate Organisation für ihre (37) Vertriebsmärkte. Die Vertriebspartner unseres Netzwerks arbeiten nach den Bestimmungen der so genannten Profitable Partnership, einem Set hilfreicher Wirtschaftskonzepte und Programme, die eigens für Vertriebspartner entwickelt wurden.

Fakten & Zahlen

Unternehmen
Teil von Nissan Forklift Co. Ltd.

Hauptsitz, Produktion, F&E
Mölnlycke, außerhalb von Göteborg, Schweden.

Anzahl Mitarbeiter
ca. 1.000.

Umsatz
ca. EUR 190 Millionen.

Internationale Präsenz
45 Märkte.

8 Tochtergesellschaften
Belgien, Dänemark, Frankreich, Deutschland, Niederlande, Norwegen, Schweden und Großbritannien.

Internationale Division: Ägypten, Australien, Bahrain, Bulgarien, China, Estland, Finnland, Griechenland, Island, Indien, Irland, Israel, Italien, Kuwait, Lettland, Litauen, Malaysia, Moldawien, Neuseeland, Oman, Österreich, Polen, Portugal, Qatar, Rumänien, Russland, Schweiz, Singapore, Slowakei, Spanien, Thailand, Tschechien, Türkei, Ukraine, Ungarn, Vereinigte Arabische Emirate, Zypern.

Vorstandsmitglieder

Vorstandsvorsitzender: Keiji Ikeda

Vorstandsmitglieder: Lars Lundin, Martin Sunemar, Takanobu Tokugawa

Weitere Vorstandsmitglieder: Ted Gustafsson, stellvertretendes Vorstandsmitglied

Führungskräfte

• Keiji Ikeda, Chief Executive Officer
• Arto Pitkäniemi, Vice President HR & Corporate Administration
• Bengt Kristiansson, Vice President Sales & Marketing
• Lars Lundin, Vice President Finance & IT
• Martin Björkroth, Vice President Product & Manufacturing

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